Krankenhäuser
Ständig wechselnde Rahmenbedingungen fordern von den Krankenhäusern höchste Flexibilität. Die wettbewerblichen Rahmenparameter zwingen die Krankenhäuser sich zu spezialisieren, Patienten zu akquirieren sowie eine prozess– und qualitätsorientierte Organisation aufzubauen.
Vor dem Hintergrund von Finanzierungsproblemen bis hin zum Investitionsstau ist dies eine umfassende, existenzielle Herausforderung, der mit Standardlösungen nicht zu begegnen ist.
Wir unterstützen Sie mit interdisziplinärem Know-how bei der Etablierung Ihrer individuellen Wachstums- und Portfolio-Strategie und dabei, sie mittels zielgerichteter Instrumente auch umzusetzen. Wir optimieren und standardisieren die unterschiedlichsten Prozesse im Krankenhaus: Zentrale Notaufnahme, elektive Aufnahmen, Entlassplanung, Funktionsdiagnostik, OP, um nur Wenige zu nennen. Unsere Instrumente sind dabei divers, prospektive Planung, systematische Kommunikationsroutinen, SOPs, IT- und Reporting-Tools etc. So wird eine nachhaltige Transformation in der jeweiligen Klinikorganisation und im Krankenhaus verankert. Unsere Beratungsmethode gewährleistet, dass der Veränderungsprozess zu einem integrierten Gesundheitsdienstleistungsunternehmen auch in den Köpfen der Führungskräfte und Mitarbeiter ankommt und umgesetzt wird.
